vendredi 7 mars 2014
EDI – Kosten der Gewalt in Paarbeziehungen
Roche presents lampalizumab biomarker data from phase II study in advanced form of dry macular degeneration
Gurit to present its product offering for superior FST behaviour and excellent surface finishing for parts and panels at Railway and Mass Transit Interiors Expo 2013, Germany
Swiss Re General news release: Swiss Re unveils new brand strategy and modernized logo as it celebrates 150 year anniversary
The day of its official anniversary of 150 years, leading re / insurance Swiss Re unveils a new brand strategy and a modernized logo. The new brand promise "We are smarter together" aims to support Swiss Re ambition for growth companies and differentiation on the market.
Group CEO Michel M. Liès said: "for the last 150 years, it was Swiss Re company to allow people to turn the pioneer of the ideas in reality, or get back on the right track when things go wrong. We had our anniversary at the opportunity to review our brand positioning and launch a new brand promise: 'We are smarter together' is public statement of Swiss Re which highlight the spirit of partnership of our knowledge-based society, committed to helping customers succeed. Our mutual success will actually address the persistent phenomenon of underinsurance in many regions of our planet and that always specific protection gaps of the face, companies and also countries. »
Launch of the new brand strategy and the logo modernized Swiss Re
Revised Swiss Re branding has been defined after extensive consultation with internal and external stakeholders. An economic and strategic asset important, it must be protected and improved continuously. Swiss Re is strongly associated with attributes such as the expertise, global, integrity, strong financial and heritage. The Executive Committee of the Group decided to build on existing strengths, but also slightly reposition the company in the future, in order to present it as more emotional, focusing on the benefits and collaborative. This program aims to enable the company to stand farther out on the market.
Part of the change is the Swiss Re logo modernization to make it a more powerful and more distinct symbol on markets around the world. While the so-called pillars be maintained for stability, the new roundel expresses customer orientation and worldliness. The Board of Directors and the Group Executive Committee also approved a strategy of 'one-mark' for the whole of the group with its three business units.
Publication of the book on the history of Swiss Re
Swiss Re also published a book on the history of the company and the industry. Produced in German and English, she traces the evolution of a small start-up company in a small office in the old town of Zürich in a giant industry with more than 11,000 employees in more than 60 locations. Richly illustrated with dozens of photographs and reprints, the publication is divided into three parts: it opens an overview of the development of the insurance sector, describes the journey of the reinsurance industry and then ends in the history of Swiss Re itself. The book was written by Peter Borscheid, Professor Emeritus of social and economic history at the University of Marburg (insurance), David Gugerli, Professor of history of technology at ETH Zurich (reinsurance) and Tobias Straumann, lecturer at the research centre for economic and social history at the University of Zurich (Swiss Re). It is edited by Harold James, Professor of history at Princeton University, USA and has a foreword by Walter Kielholz, Chairman of the Swiss Re Group.
"As a reinsurer, Swiss Re had to internationalise its activities from the outset in order to diversify its portfolio of risks. While most of the major disasters that struck in the past have left traces in the books of the company: the San Francisco of 1906 earthquake, sinking hurricanes Titanic, the great depression, Andrew and Katrina and 9/11. "At the same time, the company has always demonstrated a deep attachment to the Switzerland and benefited from the forces and the values that go with the brand Switzerland", explains Tobias Straumann.
Contact:
Rolf Tanner
Head of Media Relations
media_relations@SwissRe.com
Phone + 41 43 285 7171
For more information about Swiss Re please visit our website www.swissre.com.
jeudi 6 mars 2014
Nestlé joins alliance for responsible plant-based plastics
Schweiter verkauft Liegenschaft in La Chaux-de-Fonds
mercredi 5 mars 2014
Rock in the new subcutaneous formulation RoACTEMRA receives positive opinion from the CHMP in Europe moderate to severe rheumatoid arthritis
© 2000-2013 Armando Guglielmetti
Désolé, que je ne pouvais pas lire le contenu fromt cette page.
Global News Nestlé monthly Roundup-2nd edition
Annual report of CHC 2012/13; Satisfactory result due to non-recurring items
Reversal of provisions leads to higher earnings
In the segment, the judgment of the supreme Administrative Court of 29 January 2013 led the networks to a reversal of provisions for regulatory procedures. CHC had appeals against the part of the Federal Commission of electricity and solved successfully the provision for qualified of 46.6 million Swiss francs. Through the sale of shares in CHCs Grid AG, a capital gain of 5.1 million Swiss francs is reflected in the segment of the networks. Through these two one-off effects, the segment complete networks over the previous year, with operating profit more than CHF 63.8 million, 103.9 million Swiss francs.The installation segment increases the overall performance of 8.9% for FY 2012/13 to 131.4 million Swiss francs. Operating income can be increased at 61.8%, representing 4.2 million francs. The reasons for this positive development within an improved order and cost management, a good load and strong weight gain.After the structural adjustment of the pension fund PKE Behindertenzentrum energy has arisen a one-time reduction of interest charges to CHF 16.8 million due to the actuarial calculation of active retirement and pension liabilities according to IAS 19 for the CKW group.
2013/14 Views
CSC is still deeply wholesale market prices for power and hard by the rules predictable framework conditions and the requirements of the policy for the current fiscal year. In particular, decisions pending to fund federal decommissioning and waste disposal for nuclear facilities funds can strongly influence the cost of production. In addition, the development of the economic and financial market uncertain in Switzerland and Europe can influence the result of operation of the CSC.The CKW group key figures
EBIT margin (in % of the)
Overall performance)
Equity of minority interests
Investment in a tangible and intangible. Equipment
* PP: percentage points
2014 General meeting
The Board of Directors proposes a consistent dividend of 4.50 CHF per action the General Assembly by January 31, 2014. The dividend shall be paid on 7 February 2014.After about ten years of membership of the Board of Directors of CSC, which has six as Chairman of the Board of Directors, Heinz Karrer said yesterday his resignation. The Board of Directors of the General Assembly of Andrew Walo, February 1, 2014 new CEO of Axpo offers group, choice as successor and President of the Group of experts.The annual report of CHC 2012/13 (annual report and financial statements) is the SCC Web site:
www.CKW.ch > investors > annual report.
Media office
Central Central-Swiss AG
Postfach, 6002 Lucerne
Phone 0800 259 259
Communications@CKW.ch
mardi 4 mars 2014
Novartis announces positive clinical trials for novel H7N9 vaccine results
lundi 3 mars 2014
Actelion informs later in a legal dispute with Asahi
ALLSCHWIL, Suisse - 19 décembre 2013 - Actelion Ltd (SIX : ATLN) a annoncé aujourd'hui que la Cour d'appel de Californie prononcée en novembre 2011 contre Actelion final Court of California (procédure no CIV478533 devant la Cour d'appel de Californie) a confirmé. Cette dernière phrase s'élevait à une amende d'un montant de USD 407325 millions. Y compris astreintes sont 30 millions par le biais de différents cadres supérieurs de la compagnie s'élevant à USD. En outre la Cour a fixé les paiements d'un montant de 8,3 millions d'USD pour les intérêts et autres frais pour la période antérieure à la détermination de la peine.
La société et ses conseillers externes sont convaincus que la décision de la Cour d'appel est appuyée par des faits et qu'il est juridiquement incorrecte. La société est donc fermement convaincue qu'il existe des raisons importantes, faire appel de cette décision. En particulier, la décision que l'intervention d'une société mère dans une entente contractuelle, une filiale est considérée comme irrecevable et elle ne peut être tenue responsable de cela n'est pas conforme à la décision de la Cour suprême de Californie dans l'affaire appliquées equipment Corp.
La compagnie prendra toutes les mesures nécessaires, à soumettre une demande de réexamen de la décision de la Cour d'appel de la Cour suprême de Californie.###
NOTES POUR LES RÉDACTEURSLeMotion de procédure
Le 19 novembre 2008, une action en justice contre Actelion Ltd et ses filiales Actelion pharmaceuticals USA, Inc., Actelion Pharmaceuticals Ltd, société de portefeuille d'Actelion U.S., CoTherix, Inc. ("CoTherix") et trois cadres supérieurs de la compagnie a déposé la demanderesse Asahi Kasei Pharma Corporation (« Asahi ») à la Cour, dans l'état de Californie, aux États-Unis. Le différend se réfère à une licence complétée entre Asahi et CoTherix pour l'ingrédient actif de l'accord de Fasudil et de développement qui a été suspendue après l'acquisition de CoTherix en 2007.La décision du jury
Le 4 mai 2011, Asahi Kasei Pharma ("Asahi") ont été attribués à 547 millions de paiement de dommages-intérêts par un jury composé de maximum de USD. En outre, le jury a condamné individuels cadres supérieurs de la société 30 millions d'amendes s'élevant à USD.Demandes soumises après la conclusion de la procédure
Actelion a présenté une série d'amendements après la proclamation du jugement que la Cour a confirmé en partie, pour que le verdict final--enregistrées dans les résultats de l'ensemble de l'année pour la société 385 millions en 2011 - une compensation d'un montant de USD. En outre, trois cadres supérieurs de la société ont été purgeant une peine de 30 millions de pénalités d'un montant de USD.L'appel
L'appel a été en décembre 2011 à la Cour d'appel (procédure no CIV478533) de Californie a déposé, les plaidoiries ont été échangés et l'audience a eu lieu le 21 novembre 2013. La Cour d'appel de Californie a confirmé le jugement modifié, prononcé en novembre 2011 contre Actelion en Californie. La compagnie prendra toutes les mesures nécessaires, à soumettre une demande de réexamen de la décision de la Cour d'appel de la Cour suprême de Californie.Actelion Ltd
Actelion Ltd est une société biopharmaceutique dont le siège est à Allschwil/Bâle, Suisse. Premier médicament de Actelion, Tracleer ® (Bosentan), est un antagoniste des récepteurs de l'endothéline double approuvé pour le traitement de l'hypertension artérielle pulmonaire sous forme de comprimés. Actelion commercialise Tracleer ® par le biais de ses bureaux dans les principaux marchés internationaux, comme aux États-Unis (dont le siège est à South San Francisco), l'Union européenne, Japon, Canada, Australie et de la Suisse. Actelion, fondée en 1997, est une entreprise leader dans l'exploration de l'endothélium. L'endothélium sépare la paroi vasculaire de la circulation sanguine. Avec plus de 2 300 employés, Actelion met l'accent sur la découverte de médicaments innovants dans les régions où les besoins médicaux non satisfaits, à développer et commercialiser. Actelion actions sont à la SIX Swiss Exchange dans le contexte de la blue chips Index SMI (indice du marché Suisse SMI ®) échangé (symbole : ATLN).Pour plus d'informations, veuillez communiquer avec :
Roland Haefeli
Senior Vice President, responsable des relations avec les investisseurs et affaires publiques
Actelion Pharmaceuticals Ltd, commercial allée 16, CH-4123 Allschwil
+ 41 61 565 62 62
+ 1 650 624 69 36
www.Actelion.com
Meyer Burger concludes a strategically important contract with a leading Asian cell manufacturer for the supply of coating systems for its first heterojunction line in the market. The order volume is CHF 14 million.
dimanche 2 mars 2014
PostFinance partecipa al programma US
13.12.2013, Bern
PostFinance a décidé de participer au programme de la pièce de litiges fiscaux avec les États-Unis. Vous devez vous inscrire à la fin de décembre, dans le délai prescrit, au ministère de la Justice (MJ) pour une participation dans la catégorie 2. PostFinance réserve la possibilité de demander à une date ultérieure une « Non-Target-lettre » selon la catégorie 3.
La décision en faveur de la catégorie 2 est basée sur l'actuelle incertitude quant à la possibilité pour PostFinance, pour être admissible à la catégorie 3. Il est également ne pas clair dans quelle mesure le modèle d'affaires de PostFinance, unique en son genre, ayant pour mandat de fournir des services de base dans les paiements sont envisageables dans le cadre du programme. Avec cette façon de procéder, PostFinance minimisera le risque pour l'entreprise, les clients et les employés d'entrer en conflit avec les autorités étrangères. Si vous décidez de passer à la catégorie 3, il va le faire entre le 1 juillet et 31 octobre 2014.
Porte-parole de postFinance : Tél. 058 338 32 30.
Pathogens in Plants
samedi 1 mars 2014
BFS – Krankenversicherungsprämien-Index 2013 – Prämienwachstum 2012-2013 dämpfte die Entwicklung der verfügbaren Einkommen um 0,1 Prozentpunkte
AppId is over the quota
Krankenversicherungsprämien-Index 2013 – Prämienwachstum 2012-2013 dämpfte die Entwicklung der verfügbaren Einkommen um 0,1 Prozentpunkte
18.11.2013 (BFS) – Der Krankenversicherungsprämien-Index (KVPI) verzeichnete für das Prämienjahr 2013 ein Wachstum von 1,1 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Auf der Basis 1999=100 erreichte der KVPI damit einen Indexstand von 170,4 Punkten. Der vom Bundesamt für Statistik (BFS) berechnete KVPI erfasst die Prämienentwicklung der obligatorischen Krankenpflegeversicherung und der Krankenzusatzversicherung. Anhand des KVPI lässt sich die Auswirkung der Prämienentwicklung auf das Wachstum des verfügbaren Einkommens schätzen. Gemäss der KVPI-Modellrechnung dämpften 2013 die steigenden Prämien das Wachstum des verfügbaren Durchschnittseinkommens um 0,1 Prozentpunkte.